作者：小罗罗

娱乐圈有个梗：是个北京人就打过大张伟。这个梗在电子行业同样适用，当然不是打大张伟，是“打”高通。在电子行业里，没跟高通打过官司或者没告过高通，你都称不上大佬，传出去人家都瞧不上你。

高通是谁？那是的芯片厂商。

因为打的官司太多，导致大家都怀疑：你高通的律师是不是比工程师还要多？

这怀疑不是没道理的。近日，欧盟再次开启高通反垄断调查，之所以用“再”，是因为高通之前已经吃过了欧盟的罚单，也不多，就9.97亿欧元（相当于11亿美元）。时间也不久，就去年。

欧盟对高通向来人狠话不多，这次的官司不知道高通又要面临多大的罚款呢？总之我们拭目以待吧。除了这些比较具有代表性诉讼案之外，高通接到过大大小小的官司可是数不胜数。

问题来了：大家为啥都喜欢跟高通打官司，是图它名气大还是图它脸皮厚？

这就涉及到一个很关键性的问题——。

提到，还要从高通早的建公司开始。

1985 年，在主创人艾文·雅各布斯博士(Dr. Irwin Jacobs)的带领下，与六位有识之士聚集在圣地亚哥的一个小房间内共商大计，决定创建“quality communications”，意为“高质量的通信”。开始啥都没有，没有产品没有商业计划，但这并不妨碍大家一起搞事情的决心。7人凑在一起拍脑瓜一想：近似乎CDMA挺火啊，不如研究研究。众人一拍大腿：成！

当时正值1G模拟时代向2G数字时代过渡期，移动产业蓬勃发展，各大运营商正在疯狂的建基站，但是1G技术遇到瓶颈。这个时候，与大多数人都选择用TDMA(时多分址）不同的是，高通提出了CDMA，当然直接被无视。

但是后来经过高通不懈努力去力证，人们才终于认识到CDMA是方向。1993年，CDMA已经被公认为行业标准。从那之后，世界各地纷纷建起了CDMA网络，而这也奠定了高通在通信领域的大佬位置。高通的商业策略为两个方面；一个是授权；另一个是芯片生产和销售。而授权这一项就是它这么招人恨的罪魁祸首。

来看看在这一块，高通到底做得有多。作为的芯片厂商，2014年高通的净利润的70%都来源于许可费，这可是听都没听说过的的商业模式。甚至高通为了这些专门在总部一层和二层建了墙（Qualcomm Patent Wall），墙上共有1395份DCMA的。那么，高通是如何通过费做到人人喊打的呢？

本来呢，大家都是文明人，都懂得研发人员的辛苦。既然你高通花了那么多心思做出的成就，收点费也是应该的嘛，但是你不能毫不讲理的收啊！一般收取费的方式是按照涉及的部分作为计算比例的基数，而高通不一样，只要你用了它的芯片，无论你的产品卖多少钱，高通都要收5%。就好比，高通建了一条公路，无论谁经过都要收5%的利润。不管是富商还是老百姓，甚至是乞丐，他就要收这么多。面对这样一个“流氓”大家虽然表面上要交钱，心里恨的牙痒痒的，却又无可奈何。正是这么不讲道理的做法，让高通成功引起了各国政府的注意，于是有了频繁对高通发起的反垄断调查。而高通也成为了历史上个靠打官司打出江山的公司。

如今，高通因费引起的纠纷仍在世界各地频繁上演着。面对垄断，自主研发和创新也许才是大家努力开辟的新道路。